第七十四章 期权激励（1 / 2）

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2009年1月1日。

燧人公司召开了一次年会。

林百杰代表产业部，上台发言。

“今年是燧人公司发展壮大的一年，我仅代表产业部，向大家汇报公司的营运工作。”

“子公司蓝色时代，开拓了汕美、鮀城、蓉城、鲁省的市场……”

黄修远翻了翻手上的数据，蓝色时代的今年并没有实现盈利，因为有大量投资支出。

不过营运情况非常良好，蓝色时代汕美分公司，随着将整个市的各个县镇纳入，今年下半年的各项收入，分别是：

环卫承包费用6500万（由城区扩大到整个市）、水务收入1.1亿（年供水3050万立方）、燃气收入2.8亿、有机肥收入1732万、废品出售收入1103万、污染废弃物处理收入7221万、养殖收入317万。

其他小项收入加起来，蓝色时代汕美分公司08年，总营业额一共是4.6314亿元。

扣除营运成本、战略亏损、银行利息，幸好燧人公司有高新技术企业的税收优惠政策。

汕美分公司还盈利了6173万。

鮀城、蓉城也是差不多状况，甚至因为进入晚了一些，加上投入不小，分别战略亏损了0.73亿。

至于鲁省这个大区，战略亏损就更加严重了，目前亏损达到了8.6亿。

不过暂时的亏损，也是必不可少的情况，毕竟工厂建设、人工费用、设备采购等，这些都需要巨大投入，这就是实业的重资产运行，和互联网的轻资产，完全是两个极端。

进入09年开始，等基础设施铺设完成，盈利状况很快就可以扭转，毕竟水务、燃气这些，都是生活刚需。

在各个子公司中，不算黄修远的个人捐款。

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