价值分析的有效原则

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价值分析的有效原则

所谓价值工程，指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。

价值工程又称为价值分析，是一门新兴的管理技术，是降低成本，提高经济效益的有效方法。所谓价值工程，指的是通过集体智慧和有组织的活动对产品或服务进行功能分析，使目标以最低的总成本（寿命周期成本），可靠地实现产品或服务的必要功能，从而提高产品或服务的价值。价值工程的主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析，提高对象的价值。这里的价值，指的是反映费用支出与获得之间的比例，用数学比例式表达如下：

价值＝功能／成本。

提高价值的基本途径有5种，即：提高功能，降低成本，大幅度提高价值；功能不变，降低成本，提高价值；功能有所提高，成本不变，提高价值；功能略有下降，成本大幅度降低，提高价值；提高功能，适当提高成本，从而提高价值。

在长期实践过程中，便于指导价值工程活动的各步骤的工作，开展价值工作应遵循下列原则：

分析问题要避免一般化、概念化，要作具体分析。

收集一切可用的成本资料。

使用最好、最可靠的情报。

打破现有框框，进行创新和提高。

发挥真正的独创性。

找出障碍，克服障碍。

充分利用有关专家，扩大专业知识面。

对于重要的公差，要换算成加工费用来认真考虑。

尽量采用专业化工厂的现成产品。

利用和购买专业化工厂的生产技术。

采用专门生产工艺。

尽量采用标准。

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